เคยได้รับ Brief แบบนี้ไหมครับ...
“อยากให้งานออกมาดี”
“อยากให้ลูกค้าประทับใจ”
“อยากให้งานดู WOW”
ฟังแล้วเข้าใจครับ 
แต่คำถามต่อมาคือ...
ดีแค่ไหน? WOW สำหรับใคร? แล้วเราจะรู้ได้ยังไงว่างานสำเร็จ?
เวลาวางแผน Event เราจึงควรเปลี่ยนความต้องการกว้าง ๆ ให้กลายเป็น Objective ที่ชัดขึ้น
หลัก SMART เป็นอีกวิธีง่าย ๆ ที่ช่วยได้
Specific — ต้องการอะไร
Measurable — วัดจากอะไร
Achievable — ทำได้จริงไหม
Relevant — ตอบโจทย์ธุรกิจหรือเปล่า
Time-bound — ต้องเห็นผลเมื่อไหร่
เพราะเมื่อ Objective ชัด
เราจะตัดสินใจเรื่อง Concept, Activity, Production และ Budget ได้ง่ายขึ้นเยอะ
และหลังงานจบ เราก็ไม่ต้องถามกันว่า...
“คิดว่างานโอเคไหม?”
เพราะเรามีเป้าหมายตั้งแต่ต้นแล้วว่า
คำว่า “สำเร็จ” ของงานนี้คืออะไร
XAGA EVENT THINKING #02 — SMART OBJECTIVE